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Dueño de Producto (Product Owner)
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Representa a todos los interesados en el producto final
* Requisitos del sistema * Lanzamiento del proyecto * Financiación del proyecto |
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Equipo de Desarrollo (Development Team)
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Responsable de transformar la pila del Sprint en un incremento de la funcionalidad del software
* Auto-organizado * Multi-funcional * Auto-gestionado |
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Scrum Master
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Responsable del proceso Scrum
* Formación y entrenamiento del proceso * Garantía de cumplimiento de roles y responsabilidad * Incorporación de Scrum en la cultura de la empresa |
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Periodo de tiempo en el que se desarrolla un incremento de funcionalidad.
* Duración máxima 30 días * Durante el sprint no se puede modificar lo acordado en la pila * Solamente se puede cambiar el curso del sprint abortando el mismo por el Scrum Master |
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Pila del Producto (Product Backlog)
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Listado con los requisitos del sistema o producto.
* Es responsabilidad del dueño del producto * Nunca llega a ser una lista completa o definitiva * Documento dinámico que incorpora constantemente las necesidades del sistema * Se mantiene durante todo el ciclo de vida |
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Pila del Sprint
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Tareas a realizar por el equipo de desarrollo, se establece uno en cada sprint.
Se recomienda que las tareas tengan una duración entre 4 a 16 hrs. de trabajo. |
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Incremento
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Resultado desarrollado en cada sprint.
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Planificación del Sprint
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Reunión donde el equipo define la pila del sprint en base a la explicación de la pila del producto por parte del propietario del producto.
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Seguimiento del Sprint
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Reunión rápida diaria donde el equipo revisa las tareas de la pila del sprint que se han realizado el día anterior, las que se harán en el día y las posibles necesidades o impedimentos que se tengan para continuar el trabajo.
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Revisión del Sprint
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Reunión donde el equipo presenta al propietario del producto el incremento.
* Duración máxima 4 hrs. * Los miembros del equipo muestran las nuevas funcionalidades * El propietario del producto trata con los asistentes los posibles cambios a la pila del producto |
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Retrospectiva
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Reunión donde el equipo analizará los diferentes problemas encontrados y los aspectos a mejorar de la aplicación de Scrum en el proyecto.
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