Resumen del bestseller de Autoayuda
|
Paradigma
|
Elementos que constituyen el marco de referencia desde el cual cada individuo mira la realidad
|
|
Existe una diferencia importante entre la ética del carácter y la ética de la personalidad
|
|
|
Ética del carácter
|
Implica cómo se debe ser.
|
|
Ética de la personalidad
|
Implica cómo parecerse o qué mostrarle a los demás.
|
|
Victoria privada
|
Avance de la dependencia a la independencia.
|
|
Victoria pública
|
Avance de la independencia a la interdependencia
|
|
Etapa
|
Significado
|
Victoria
|
Hábitos
|
|
Dependencia
|
Inicio. Donde comenzamos. Dependemos de otras personas. Si no hay desarrollo personal nos quedamos en esta etapa.
|
Actitud del tú
|
1,2,3
|
|
Independencia
|
Llegamos a ser más independientes y tomamos la responsabilidad de nuestras acciones. Pero no somos plenamente eficaces.
|
Actitud del yo. Privada
|
4,5,6
|
|
Interdependencia
|
Entendemos que, a pesar de que somos autosuficientes, todavía necesitamos a otras personas para llevar a cabo nuestros objetivos. Nos aferramos a la idea de trabajar juntos para obtener mejores resultados
|
Actitud del Nosotros. Pública
|
7
|
|
Tomar la responsabilidad por su propia vida y ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo.
|
|
|
Implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra.
|
|
|
Representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana.
|
|
|
Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente externo e interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no, existe la libertad interior de decidir.
|
|
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces.
|
|
Primero se diseña o imagina, después se contruye
|
|
Este es el hábito de la primera creación o creación mental
|
|
Refleja la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia y comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados
|
|
Interpreta la idea de la administración personal
|
|
Las personas deben encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas
|
|
Hábito de creación física
|
|
Básico para comprender la calidad de las decisiones y acciones en el día a día
|
|
Clasificación Actividades
|
|
Urgente e importante:
Administración por crisis |
|
No urgente e importante:
Administración proactiva |
|
Urgente y no importante:
Administración reactiva; |
|
No urgente y no importante:
Administración inefectiva. |
|
Ejemplifica el beneficio mutuo y ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido de bien común y equidad
|
|
Posibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación
|
|
6 Paradigmas de Interacción Humana
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/
|
|
Comunicación efectiva
|
|
Desarrollar los beneficios de la inteligencia emocional y obtener un clima social de respeto y convivencia armoniosa
|
|
Sustenta la necesidad de comprender con empatía al otro para después ser comprendido y poder edificar relaciones interpersonales más constructivas
|
|
Importancia de la escucha empática en el proceso de la comunicación humana.
|
|
Implica la interdependencia y es el producto social de individuos, familias, equipos de trabajo y organizaciones bien integradas, productivas y creativas
|
|
Fundamenta los logros sinérgicos del trabajo en equipo
|
|
El resultado del colectivo es mayor que la simple suma de sus integrantes
|
|
La sinergia es un producto resultante de la calidad de las relaciones internas y externas de calidad singular
|
|
Este hábito de efectividad interpreta la mejora continua y la auto-renovación
|
|
El mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcionando adecuadamente, ofrece un horizonte de superación personal en todas y cada una de las áreas de nuestra personalidad
|
|
Permite entender el mejoramiento personal en las dimensiones física, mental, socio-emocional y espiritual.
|
|
Encuentre su propia voz e inspire a otros para que encuentren la suya
|
|
Animar hacia la “grandeza”, significa actuar con integridad como individuo y ayudar a otros para que hagan lo mismo.
|
|
Grandeza personal Aplicación de los 7 hábitos en las formas de: visión, disciplina, pasión y conciencia.
|
|
Grandeza de Liderazgo Aplicando los 4 papeles del liderazgo, que están modelando los 7 hábitos: Encontrar la trayectoria. Creando el modelo. Alineamiento. Crear un sistema de trabajo técnicamente impecable. Empoderamiento. Liberar el talento, la energía, y la contribución de la gente. Dar el ejemplo. Para construir confianza en otros. Es el corazón del liderazgo eficaz.
|
|
Grandeza organizacional Ésta es grandeza convertida en una visión, una misión y unos valores. Esto trae la claridad, compromiso, difusión, sinergia, y permite la confiabilidad.
|
|
Editorial
|
Paidos Ibérica
|
|
Publicación
|
1997 (original 1989)
|
|
Páginas
|
481
|
|
Temáticas
|
Desarrollo personal, empresa, organización y psicología del desarrollo
|
|
La mejor manera de aprender es enseñando lo aprendido. Las ventajas de esto son:
|
|
Afianza lo aprendido
|
|
Incrementa la probabilidad de aplicar lo aprendido
|
|
Aumenta la capacidad de comunicar las ideas aprendidas
|
|
Mejora la profundidad de la relación
|
|
Versión 1.0 Abril 2017
|
No comments yet.
Cheatography n. The art of mapping complex subjects into clear, instantly navigable reference guides.
